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Aunque la Navidad sea una época de alegría y festividades, es posible que se convierta en una fuente de distracción para tus colaboradores. La decoración, comprar regalos, preparar cenas, las reuniones familiares son preocupaciones que todos intentamos equilibrar con nuestras responsabilidades laborales.

El outsourcing, o externalización de servicios, se ha convertido en una estrategia clave para muchas empresas que buscan optimizar su funcionamiento y enfocarse en el Core de su negocio. Sin embargo, a menudo está rodeado de mitos y malentendidos que pueden llevar a decisiones poco informadas. En este artículo, desmitificaremos el outsourcing, explorando sus principales mitos y realidades para ayudarte a comprender mejor cómo puede beneficiar a tu organización.

La tercerización se ha convertido en una estrategia común entre las empresas para mejorar la eficiencia, reducir costos y acceder a experiencia especializada, permitiendo a las organizaciones enfocarse en el Core de su negocio y dejando a aliados especializados a cargo de tareas necesarias pero ajenas a la naturaleza de este, como por ejemplo la logística, el aseo, el reclutamiento, entre muchas otras. Sin embargo, la integración de servicios tercerizados con los procesos internos de la empresa puede representar algunos desafíos ¿cómo asegurarte de una correcta integración?

Dentro del ámbito laboral debido a la continua interacción entre individuos con contextos tan diferentes existe la posibilidad de encontrar diferencias o comportamientos que no se deben tolerar. Uno de ellos es el mobbing, este término anglosajón fue acuñado para referirse al acoso laboral. Esto incluye comportamientos como burlas, humillaciones, exclusión, intimidación y otras formas de maltrato. Como resultado, el mobbing, termina afectando tanto al individuo como a la organización pues impacta negativamente en la productividad y el clima laboral en general. Por ello y por las implicaciones en la salud mental de tus colaboradores, es primordial prevenirlo ¿Cómo hacerlo?

La llegada de la generación Z o centenials al mercado y el hecho de que ahora superen a los Baby Boomers entre la población laboral, cambia las dinámicas de trabajo y se convierte en una invitación y reto para replantear prácticas y retener a jóvenes colaboradores tan diferentes a otras generaciones.

Las organizaciones prestan gran atención a su proceso de onboarding, es decir el cómo reciben a sus colaboradores una vez son contratados, pues es el momento perfecto para enamorarlos y que se embarquen en un camino de éxitos laborales junto a la empresa, sin embargo, el transcurso de un colaborador en ella tiene un fin, y es allí donde esta nueva tendencia se fija. El outplacement plantea brindar una experiencia positiva al colaborador en el momento que deja la organización.