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Autor: María Alejandra DíezEquipo Comunicaciones
Fecha de publicación: 03/07/2024
La llegada de la generación Z o centenials al mercado y el hecho de que ahora superen a los Baby Boomers entre la población laboral, cambia las dinámicas de trabajo y se convierte en una invitación y reto para replantear prácticas y retener a jóvenes colaboradores tan diferentes a otras generaciones.
Algunas características de esta generación son:
- - Priorizan y se comprometen con una verdadera defensa de la diversidad, la equidad, la inclusión y la sostenibilidad.
- - Rechazan las prácticas laborales obsoletas que consumen todo, basándose en el movimiento liderado por millennials para recuperar el tiempo y adoptar la flexibilidad.
- - Son más propensos a ver sus carreras como parte de una experiencia de vida holística y satisfactoria, en lugar de solo un medio para un fin.
- - Tienen el deseo de comprender cómo las contribuciones individuales afectan la dinámica del equipo y la misión más amplia de la organización.
- - Deberán ampliar y diversificar sus métodos de comunicación.
- - Replantear su plan de beneficios para ser atractivos para las nuevas generaciones.
- - Flexibilizar sus modalidades de trabajo.
- - Asignar trabajos en equipo pues es una generación que valora la colaboración.
- - Crear un plan carrera interno, sin proyección interna esta generación no durará mucho tiempo o inclusive les dirá no a las vacantes ofrecidas.
- - Ofrecer recursos de salud mental con programas robustos y llamativos, si las personas de esta generación deben elegir trabajo o salud mental, la mayoría elegirá salud mental.